Itinéraires

Reconnaître la valeur de ses expériences

Le bilan de compétences est une démarche volontaire permettant de reconnaître et de mesurer la valeur de ses aptitudes et de ses expériences. Il se déroule selon un processus bien défini et encadré.

L’entreprise peut utiliser cet outil, en accord avec le salarié, pour accompagner toute forme de changement dans l’organisation collective ou individuelle du travail.

Pour le bénéficiaire du bilan de compétences, c’est l’occasion d’identifier l’ensemble de ses compétences pour les réinvestir dans un projet d’évolution.

Itinéraires propose une approche originale et centrée sur la globalité de la personne.

Accompagner chacun dans ses processus de décision nécessite d’être attentif à ses préoccupations personnelles et professionnelles tout en tenant compte des réalités rencontrées.

Notre méthode basée sur des entretiens individuels s’appuie sur des supports de travail élaborés par notre équipe Bilan. Nous accordons une grande importance au fait de proposer des activités adaptées aux besoins, aux attentes et aux spécificités des personnes rencontrées. Nous pouvons également, si l’usage s’avère pertinent ou si la demande est formulée par la personne utiliser des tests psychométriques.

Nous nous engageons à ce qu’un consultant accompagne personnellement le bénéficiaire tout au long de son bilan.

Itinéraires est membre du réseau partenaires du FONGECIF Ile de France.
A ce titre, nous nous sommes engagés à respecter le référentiel qualité Bilan de compétences élaboré par le FONGECIF.
Ce référentiel comporte 8 critères rigoureux nécessaires  pour garantir un accompagnement de qualité; tels que le professionnalisme de la structure et des consultants, la clarification de la démarche et des étapes d’accompagnement, la précision et la justesse des supports de travail utilisés, le respect des personnes, la confidentialité des échanges, l’actualisation de nos connaissances du marché du travail, de l’emploi…

Faire un bilan, pour quels objectifs ?

• Faire le point sur ses compétences et son parcours professionnel, ses aptitudes et ses motivations.
• Élaborer une stratégie personnelle : construire ou valider un projet professionnel, préparer une évolution de fonction ou de poste de travail, ou une reconversion professionnelle.

• Déroulement
• Public
• Modalités

Déroulement

Quatre phases précises et réglementées : un entretien préliminaire, une phase d’investigations, la synthèse et l’évaluation. Cette dernière étape a lieu au cours d’un entretien, six mois après la fin du bilan proprement dit. Itinéraires intègre totalement cette dernière phase à la démarche de bilan.

L’ensemble de la démarche s’appuie sur une alternance d’entretiens approfondis avec un conseiller de bilan, et de phases d’investigations et de réflexion personnelles du bénéficiaire.

Chez Itineraires Formation, la démarche engage le bénéficiaire à élaborer à mesure un plan d’action, qui le conduit à court, moyen et ou long terme à prendre des décisions.

Phase 1 . Entretien préliminaire

Rencontre entre le futur bénéficiaire et le consultant qui l’accompagnera personnellement tout au long du bilan de compétences.

Analyse de la demande et définition du plan de travail.

Confirmation de l’engagement du bénéficiaire dans sa démarche, et analyse de ses attentes.

Définition des objectifs du bilan, des méthodes et techniques mises en œuvre.

Phase 2 . Investigations

Recherche et vérification des éléments pouvant concourir à la réalisation de projets.

Identification des intérêts professionnels, des motivations personnelles et des compétences mobilisables.
Exploration des caractéristiques personnelles.
Évaluations spécifiques (si besoin), au regard du projet.
Recherche documentaire sur les formations et/ou les postes, métiers, secteurs professionnels.
Construction du projet professionnel ou de formation (objectifs, étapes, échéance.)
Définition d’une stratégie.

Phase 3 . Synthèse

Entretien de synthèse à partir d’un compte-rendu écrit.

Restitution des éléments pertinents de la phase d’investigation.
Quel(s) projet(s) émerge(nt), et pourquoi ?
Recensement des points forts ou à améliorer au regard du projet professionnel ou au projet de formation défini.
Plan d’action à mettre en œuvre.

Entretien de suivi

Six mois après la fin du bilan.

Public

Tout salarié  - Différentes possibilités de financement.

Soit par le biais de l’entreprise, sur le plan de formation ou sur vos heures de formation DIF - Droit Individuel à la Formation. Il est indispensable d’obtenir l’accord de votre employeur pour réaliser votre bilan.

Soit par le biais de la formation continue, en s’adressant directement à l’organisme paritaire agréé dont dépend votre entreprise. Pour connaître l’organisme paritaire de votre entreprise, vous pouvez contacter directement le FONGECIF Ile de France, en ayant au préalable noté le numéro de Siret et le code APE de votre entreprise. Ces informations sont accessibles sur votre fiche de paie ou votre contrat de travail.
Vous pouvez appeler le FONGECIF au 01 44 10 58 58 du lundi au vendredi de 8h30 à 17h30.

Le financement par la formation continue - Congé bilan - s’adresse à tout salarié répondant aux critères suivants : tout salarié en CDI depuis 5 ans, ou en CDD (justifier de 24 mois d’activités au cours des 5 dernières années, dont 4 mois sur l’année passée).

Modalités

- 24 heures en totalité, dont au minimum 12h d’entretien en face à face avec un consultant et du temps de travail personnel.
Ces 24 heures doivent être réparties sur une durée de 3 à 12 semaines.

- Réalisation de votre bilan pendant ou hors temps de travail (sans obligation d’informer l’employeur pour un congé bilan).

- Financement du bilan soit par votre entreprise (plan de formation, DIF - droit individuel à la formation) soit par votre organisme paritaire (congé bilan). Pour plus de détail, référez-vous à la rubrique Public, ci-dessus.

- Accompagnement au montage de votre dossier administratif par Itinéraires Formation

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