Projet 3T PORTFOLIO - L’approche Portefeuille de compétences au service des collectifs de travail du secteur de l’économie sociale

Le projet 3T Portfolio consiste à adapter la démarche de ePortfolio de compétences pour l’appliquer à des collectifs de travail, afin de soutenir leur capacité d’adaptation aux évolutions du secteur de l’économie sociale.
Les acteurs du secteur de l’économie sociale inscrivent leurs activités dans une économie de services, marquée par la nécessité de s’adapter à de nouvelles demandes, de nouvelles contraintes (ex. procédures de marché public), tout en continuant à jouer un rôle de pionnier dans l’émergence et la consolidation de nouveaux services (ex. services à la personne).
La mise au travail des potentiels d’évolution et de redéploiement des activités, au sein d’une organisation, implique une nouvelle “mise en musique” des compétences à un double niveau, individuel et collectif.
Les concepts de GPEC (Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences) ici concernés peinent souvent à être déployés dans des mises en pratique vivantes et efficientes, qui fassent sens et assurent la mobilisation de chacun des acteurs concernés. La démarche de portefeuilles de compétences, dans sa mise en oeuvre habituelle à un niveau individuel, constitue un outil puissant pour valoriser le capital expérientiel et mettre en visibilité les compétences et les potentiels. Adaptée à une mise en oeuvre auprès de collectifs, cette démarche élargit le périmètre de ses résultats à des domaines tels que le projet global de l’organisation, le sens de ses évolutions, la reconnaissance des identités professionnelles de ses agents, en articulant l’évolution de la place de chacun avec l’adaptation de l’organisation aux mutations de son environnement.
3T Portfolio “Teams and talents in the Third sector” : un projet européen de « Transfert d’Innovation » - Programme Leonardo 2010-2012
Le travail d’adaptation sera basé sur les résultats d’un précédent projet TOI (Projet Portolano 2007 - 2009 / Le ePortfolio de compétences pour les professionnels des arts et du spectacle) ayant permis l’élaboration d’une méthodologie créative d’accompagnement à la création de ePortfolio de compétences.
Le partenariat associe neuf partenaires, de quatre pays différents (France/Allemagne/Autriche/Grande-Bretagne) :
- des opérateurs prestataires dans le domaine du conseil aux individus et aux organisations
- des organisations d’employeurs et institutions sectorielles représentatifs dans le champ de l’économie sociale
Les résultats comprendront la méthodologie d’accompagnement de groupe dans la construction et l’exploitation de portefeuilles de compétences en lien avec les besoins d’évolution de la structure, et les supports utilisés par les participants, combinant ressources Internet et supports papier classiques.
Une lecture partagée des compétences et des potentiels, à travers l’approche Portfolio de compétences déclinée à un niveau collectif, devra ainsi permettre de soutenir une réflexion prospective sur la projection de nouvelles activités et de nouveaux projets, et permettra de découvrir de nouveaux liens possibles entre ce qui est, ce qui pourrait être, ce qui devra être.
L’impact de cet outil GPEC s’inscrira dans son efficacité pour soutenir l’évolution des organisations du secteur, en phase avec leurs valeurs et besoins.
Pour plus d’infos sur ce projet : http://www.3tportfolio.eu/
Ce projet a été financé avec le soutien de la Commission européenne. Cette publication n’engage que son auteur et la Commission n’est pas responsable de l’usage qui pourrait être fait des informations qui y sont contenues.

