Prendre du recul, analyser, s’adapter
La modification des valeurs relatives au travail et aux relations hiérarchiques, la mondialisation, les technologies de l’information et de la communication… nécessitent de la part des individus d’importantes adaptations. Les apports de connaissances ne suffisent plus à les assurer. Par son pragmatisme, le coaching constitue l’un des rares outils efficaces dans ce contexte.
Pour quels objectifs ?
- Faciliter les adaptations aux changements de l’environnement économique et social.
- Améliorer globalement son efficacité, ses capacités de prise de décision, de résolution des difficultés et d’adaptation aux situations nouvelles. Développer ses compétences relationnelles, d’organisation, de management, de communication, d’action commerciale… Développer l’autonomie plutôt que la capacité à reproduire des modèles.
- Réduire le stress en améliorant l’aisance dans la fonction, et en apportant un antidote à la solitude des décideurs et des responsables.
DéroulementLe coaching, de quoi s’agit-il ?
- l’apport de nouveaux éclairages sur les situations réelles et vécues.
- la mobilisation d’un temps consacré à la réflexion, avec l’assistance d’un interlocuteur – le coach – assurant le maintien de la concentration sur le sujet à traiter.
Itinéraires formation propose un accompagnement personnalisé dans une alternance de situations vécues et de phases d’analyse et de réflexion. En fonction des besoins détectés, et en accord avec son client, le coach pourra :
- recourir à des interviews internes ou externes. Les entretiens durent en moyenne une heure et doivent être réguliers.
- accompagner son client lors d’entretiens ou de réunions, l’entraîner par des simulations (prises de parole en public, entretiens…)
- assurer un suivi téléphonique.
Quel que soit le type d’accompagnement fourni, le coach met en évidence les points qui méritent attention. Il aide ainsi son client à détecter les ” zones d’ombre “, à affiner ses analyses, à entrevoir de nouveaux points de vue, à construire des réponses à ses attentes. Il complète ces réflexions par des apports didactiques, des méthodes et des outils.
PublicToute personne au sein de l’entreprise à la demande, le plus souvent, d’une direction générale, d’une direction des ressources humaines ou d’un responsable de formation.
La demande peut émaner directement du salarié.
ModalitésDurée :
Après analyse de la demande, un accord mutuel est contractualisé sur le déroulement, la fréquence, et la durée qui peut varier sur une moyenne de 4 à 6 séances.
La séance varie d’une à deux heures.Coût : nous consulter
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Itinéraires Formation accompagne dirigeants et salariés dans une démarche d’éclaircissement et de résolution de leurs préoccupations qu’elles qu’en soit l’origine.
